新入社員のおかかお握りさんに対し、成長している所をほめてくださる上司がいらっしゃる。 しかし自分の不甲斐なさから素直に受け止める事が出来ない。 「そんなことはない」と思う性格で、せっかくほめてくれた人にもそんな雰囲気を出してしまう。 そんな態度を取る事が失礼にあたることも分かっているが、どうしても素直に受け止められない。 と言う状況なのですね。

ご自身が思っている「これくらいは出来るはず、出来て当たり前」とおもっていらっしゃるご自身の高いハードルがあって、それよりも低いハードルの事（仕事）が出来て、その結果として褒められたとしても、うれしくはない。と言う事でしょうか？ たしかに新人たちには少しの事でも「ほめる」「ほめて成長させる」と言うようなマネジメントがあります。 がその結果、「そんな事でほめてくれなくても・・・」と言うような思いが出てしまうと言う事も理解できます。 そこはほめてくれる人（＝上司？先輩？）とおかかお握りさんとの間の（仕事その他の）ギャップがあるのかも知れません。

とすると大切なのは、ほめてくれる人とおかかお握りさんとのコミュニケーションであり、ほめてくれる人がおかかお握りさんの事をどれだけ理解してくださっているかと言う事かと思います。 そこにはやはり、相互理解とその為のコミュニケーションが必要なのだろうと思います。 「表情で示す」事もひとつのコミュニケーションではありますが、やはりしっかりと相互理解をする事が大切なのだろうと思います。

さてではそのコミュニケ―ションなり相互理解なりを、ほめてくれる人とするか？ 何かのきっかけを作り、そこから入らないと難しいかと思います。 よろしければ、私と具体的な方法・方策を考え、試してみる事で、よりよい環境を作ってみませんか？