まずは、リーダーとしての“完璧さ”よりも、人としてのあたたかさを意識してみてください。
チームの人たちは、きっとあじまるさんの「真面目さ」や「優しさ」を感じ取っていると思います。
その安心感こそが、リーダーとしての大切な力の一つです。
少し具体的な方法をお伝えしますね。
① 自分を責める言葉を、労いの言葉に変えてみる
→「また迷ってるな…」ではなく「迷うほど考えている自分、よく頑張ってるな」と声をかけてみてください。
② チームの中で、一緒に考える時間を持つ
→ リーダーがすべて答えを出す必要はありません。メンバーと相談しながら決めることで、信頼も深まります。
③ 少しだけ自分のための休息時間を取る
→ 判断力は、心と体が休まっているときにこそ戻ってきます。1日10分でも、心がホッとする時間を持ってくださいね。