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今、仕事が上手くいってない気がする現在、仕事が上手くいかない状況下で昨日。わざとでは無いのに会社のカードキーを無くしてしまい。その事で上手く報告出来ずにかなり落ち込んでいて、抜け出す為の相談も出来ず、今年のクリスマスが終えたら、首吊って死のうと言うとこまで追い詰められています。
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ケイちゃん
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4人が共感 · コメント 3個 ヨシハル
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3人が共感 · コメント 0個 064t4
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グループライン省かれるグループライン省かれて、打ち合わせ行けんかった。同じセクションの人から 個人ラインがあり→今日なんで、きんかったの？…と…？？？ なにが？…スクショでグループライン送ってくれたけど、打ち合わせあったんよ！…と、打ち合わせという名の ランチだろ🗯(失礼)…来てないから知らないよ！と、いい切ったが…心は納得行かね〜！大の大人がすることかよ(やり方が幼稚なんじゃ、ボケ)🗯 やり返したるからな🗯
ランチだったら、別になんとも言わないけど…”打ち合わせ"って言葉を、普通に使っての
こういうの思いつく社員て…なんなんでしょうか？ いずれ人に悪さすると、何十倍にもなって返ってくるのに…人の痛みをわからない人は
こっちから、お断りです。
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yuko1208
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新人指導が難しい指導者としての新人指導の難しさを感じています。自主性や社会人としての行動がもっと出てきてほしいと感じ、本人や周りにも伝えたのですが、本人からその行動や発信がなく困ってしまいました
日々の勤務だけでいっぱいいっぱいなのはわかります。自分もそうでした。しかし、できるようにこうする、一回見たから次はできるように、できてないからできるようになりたいといったことは、自分で感じ、困ったときや悩んだ時に相談をしてほしいのです。
難しいのも、伝えにくいのもわかります。しかし、他者の安心、安全を考えて行動できないのであれば行動を見直してもらいたいとも思うのです。
3人が共感 · コメント 3個 yuu27
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キツイ言い方されても気にしない人はいるんですかね？職場でベテランのパートさんに影でも悪口言われたり嫌味や声を荒げられている人がいます。
その人は言われても気がついていないのか本当に気にしていないのか特に動じることなくマイペースに仕事しています。
その人があまりにもマイペースなためにベテランさんがイラ立つ気持ちもわかりますし仕事上言っていることは正しいのですが、ちょくちょくベテランさんの独断もあり、なによりそこまで強く言わなくてもいいのに…といつも思います。
私自身はそういうことが原因で仕事を辞めた経験があるためとても敏感ですし、自分のことじゃなくても気になってしまいます。
一方の本人は毎回普通に出勤してきますし、特に言われていることに対しては何も反応はしていないので気にしていないのならいいのですが…やはり気にしない人もいるのでしょうか？
3人が共感 · コメント 1個 runa
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園長が全然働かない。私は保育士歴5年目の正社員です。1度転職し、今は企業内保育園で働いてます。
結論から言うと園長が責任放棄しています。
園長が休みで何かあると私の責任だと責め立てられることに限界を感じています。また園長は、朝出勤し、途中で帰宅してるにも関わらず、勤怠の時間をシフト通りに付けているので、会社に対して詐欺っています。
また、会社にも苛立ちを隠せません。保育士数が足りないのに保育園や託児所を建てるので、人材不足でヘルプに駆り出されるのです。更に以前はヘルプに行くと、家から園までの出勤退勤時間がプラスされて給料に反映されていたのが急に付かなくなり、ヘルプのタダ働き化とされるようになりました。こんな会社、保育園辞めてやる！！
3人が共感 · コメント 0個 Asuka
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心狭いのかな私が入社したころは、仕事を教えて貰って1回で覚えないと叱られたり影で「あの子使えない」なんて言われたり。怖い先輩に出来ないからいびられたりした。それを見てた人達も「出来ない、覚えないんだからそれは仕方ないよね」とどんなに怖い思いしても助けてくれなかった。
なのに私の後輩は週に一回、それを6ヶ月同じ作業をしてるのに(ざっと数えて24回)まだ覚えてなくて、何回注意しても「そうですよねぇ、やっちゃった……すみません気をつけます」と同じセリフを言うだけで進歩なくて。私は自分の教え方の問題なのかとか休みの日ですら悩んで、私の指導をしてくれてた先輩に相談したら「初めの頃はみんな間違えるよね、あるある」と笑って話を流されてえ？ってなってもやもやした。
まって、1回２回とか百歩譲って１ヶ月とかならまだしも半年同じ作業してできないんだよ？定期的に週1同じ曜日にやるなにも変わらない作業、半年出来なくてそれって「初めの頃あるある」に入るの？
私の時は2回目に「先週教えたよね？なんで出来ないの？覚える気あるの？」とキツめに詰め寄ってきたのになんで後輩はこんなに覚えないのにあるある扱いなの？
納得いかないし何より先輩たちは直で煽りうけないから笑っていられるけど私同じ部門担当で直食らうタイプなんだけど、その私が20回以上も同じことで注意してあなた達が耐えられなかった回数間違えるこの子を必死になって教えて、そんな私にあるあるだよって笑えるのおかしくない？
書いててまとまらなくなったけど、扱いの違いがあると思ってる私の心は狭いの？私は間違ったことで苛立ってるの？
明日も後輩一緒だし、感情的に怒らないように、あくまで仕事の注意だけをしよう。
伝わるかわかんないけどそれが私の仕事だもん。しょうがないよね。
3人が共感 · コメント 2個 ayase0505
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妊娠中の社員とその他社員の労働環境を平等にするには一時的に休職していた妊婦社員が近々復帰してくる予定です。
管理者として気にしているのが、妊婦社員とその他社員の労働環境の平等について。
職場はデスクワークなので、あまり妊婦さんにとって負担の大きい職場ではありません。それでもなにか持つとき等は積極的にサポートしたいとは思っています。
問題なのは、テレワークについてです。
職場では1つの端末を週単位で回しています。
現在4人×4週で皆が1ヶ月に1週間はできるようになっています。
しかし、そこに1人復帰すると5人になり、今の体制の維持が難しくなります。
簡単にメンバー構成を表すと、
A業務→1人（＋復帰する妊婦さん）
B業務→1人
C業務→1人
D業務→1人
となります。A業務は当初1人ですが、復帰する妊婦さんの代わりのため1人きてくれています。
妊婦さんの配慮は大切だとは思います。でもそのせいで他が不利益を受けるのはおかしいと思っています。
私はA業務が2人になっているのは、急な妊婦さんの休職によるものだから、その2人で交代することでリモートワークを回したいと考えています。
でもそうすると臨時入ってる人の不満が生まれるとも考えられます。
上記のように話しをもっていった場合、マタハラを主張されるのも懸念しています。なにかいいアドバイスいただけますと幸いです。
3人が共感 · コメント 0個 Shion00
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3人が共感 · コメント 1個 osushidane
